我们生活在一个剧烈变化的时代，其特点是不确定和几乎不可预测。快速适应从来没有像今天这样重要，对世界各地的企业来说，这通常意味着接受并充分利用数字化工具的潜力。关于精益、敏捷以及它们的协同效应，人们已经说了很多，但对于一家面临数字化转型前...

精益管理是一种全面管理模式，这种模式必须将精益管理工作引向深入，向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展。有这样几个精益管理和改善哲学思想，值得管理者学习和活用：1、与短期绩效相比，员工成长更重要精益崇尚“以人为本”的...

项目经理可以帮助他们的组织以最有效和高效的方式来改进他们的项目，同时降低风险。但这不仅需要认识到组织的优先事项。还需要深入了解每种项目管理方法如何才能产生最大的积极影响，以及每种方法的破坏组织成功的可能性。为工作选择正确的项目管理方法是...

持续改善，我们都不陌生，很多企业都把持续改善当作自己的核心价值观或者文化，比如我们企业就是这样。但我们也看到，很多中小企业根本没有这样的机制或者文化，当然企业的发展也会受到很多限制，比如成本居高不下、质量问题频发、交货老是紧张等等。就需要注...

在企业生产中，生产工序繁多、员工工作情况不能实现实时监控，从而导致管理者不能良好地把控生产现场情况。而在精益生产当中，车间的生产情况和员工的工作情况都能够一目了然，这将会给企业管理带来众多的好处。怎么实现生产管理“透明化”呢？看板管理给...