精益管理应用案例

一、IP时代当今时代,是大IP的时代,各行各业的管理者都期望企业能在自己的领域有所创新,有自己的核心知识产权。制造业的精益管理是大IP时代的一股强心剂,是实现生产、销售大爆发的关键要素!堆知科技的老师带您来一起看一下精益管理的一些关...
我们生活在一个剧烈变化的时代,其特点是不确定和几乎不可预测。快速适应从来没有像今天这样重要,对世界各地的企业来说,这通常意味着接受并充分利用数字化工具的潜力。关于精益、敏捷以及它们的协同效应,人们已经说了很多,但对于一家面临数字化转型前...
近年来,航空工业昌飞围绕“努力打造技术先进、效益优良、客户满意、持续发展、员工幸福快乐的现代一流航空企业”的目标,致力建设产业发达、管理科学的精益昌飞。一、推动优化改善贯彻精益理念昌飞公司创新生产管理方法和模式,...
衡丰公司在国电集团、国电华北公司的正确领导下,注重企业文化创新,打造企业发展软实力,塑造和培育精益管理文化,推动管理创新和机制创新,促进企业提质增效。   十几年来,衡丰公司一直保持着较强的盈利能力。2003-2007年,企业...
十问企业为什么需要开展6S管理咨询
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