推行精益的企业往往学习和实践许多精益工具使用方法，包括单件流、看板拉动、SMED等一系列精益工具，却忽略工具之间的内在联系和应用次序。其中平准化是企业推进精益中比较困惑的部分。平准化来自于日语（Heijunka），是创建精益生产系统的重...

当前，世界主要国家都在科技发展的新机遇中大力推动制造业产业创新，在这样的背景下德国提出了“工业４.０”概念，美国发布了先进制造业国家战略计划，我国也确定了以智能制造为核心建设制造强国的总体战略，这些战略计划都将实现智能制造作为新一轮制造业发...

精益生产的理念由来已久，它最早是在日本汽车巨头丰田公司的工厂中发现的。麻省理工学院在20世纪90年代在美国将精益制造概念化，在对美国和日本行业进行比较之后，丰田生产系统被归类为在精益管理指导下全面运行的第一个系统。随后，精益生产的管理思...

一直以来，组织管理的重要目标之一就是最大化组织效能。组织通过流程保障生产活动的标准化和顺畅性；管理者进行资源调配，定义每个岗位职责，通过计划、组织、领导、监控来促进资源利用的最大化；企业利用信...

精益管理方式也叫精益生产方式，最早由美国生产管理专家从丰田公司的管理实践中总结而来，它是一种被实践证明了的科学管理理念，并逐渐被越来越多的企业学习和借鉴。 1996年，James P.Womack和Daniel T.Jones在《改变世界的...