精益管理知识
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2022-05-10
精益管理,刷新大IP时代的制造效益
一、IP时代当今时代,是大IP的时代,各行各业的管理者都期望企业能在自己的领域有所创新,有自己的核心知识产权。制造业的精益管理是大IP时代的一股强心剂,是实现生产、销售大爆发的关键要素!堆知科技的老师带您来一起看一下精益管理的一些关...
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2022-04-28
团队如何限制合适的在制品(WIP)数量
看板之父David Anderson曾说过“看板的本质是一个很朴素的思想:在制品必须被限制。”但对于团队来说,确定一个合适的在制品限制可能是件棘手的事。在《看板快速启动指南》一文中,我们已经初步了解如何打造一个看板,今天我们来一起聊...
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2022-04-20
平准化:精益生产的基石
推行精益的企业往往学习和实践许多精益工具使用方法,包括单件流、看板拉动、SMED等一系列精益工具,却忽略工具之间的内在联系和应用次序。其中平准化是企业推进精益中比较困惑的部分。平准化来自于日语(Heijunka),是创建精益生产系统的重...
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2022-04-06
面向智能制造全价值链的精益数字孪生体
当前,世界主要国家都在科技发展的新机遇中大力推动制造业产业创新,在这样的背景下德国提出了“工业4.0”概念,美国发布了先进制造业国家战略计划,我国也确定了以智能制造为核心建设制造强国的总体战略,这些战略计划都将实现智能制造作为新一轮制造业发...
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2022-03-25
如何从无序管理走向精益生产管理
精益生产的理念由来已久,它最早是在日本汽车巨头丰田公司的工厂中发现的。麻省理工学院在20世纪90年代在美国将精益制造概念化,在对美国和日本行业进行比较之后,丰田生产系统被归类为在精益管理指导下全面运行的第一个系统。随后,精益生产的管理思...
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