2025-10-17
精益管理绝非简单的裁员或成本削减工具——这种误解让许多企业错失了其真正的价值。当您将精益等同于减员增效时，实际上忽略了其三大核心：消除系统性浪费、建立持续改进机制和激发员工创造力。本文将带您穿透表象，系统解析精益管理的本质原则，并揭示10个关键实施模块，包括价值流分析、拉动生产和可视化管理等。您将清晰认识到：真正的精益转型是通过优化流程释放潜能，而非牺牲人力资源的短视行为。
2022-07-21
企业管理是否到位，最直观也最有效的观察是到工作现场看一下，良好的管理现场一定是整齐有序，这样的企业产品品质才有保证，人员的凝聚力和向心力会比现场混乱的企业好很多！但现实中往往有不少企业的生产现场，放眼望去就是一个字：乱！管理者对此束手无策，甚至习以为常。本文教你6招，轻松告别混乱的生产车间，赶紧学起来吧！1、提一提人机效率人和设备是一对矛盾，处理不好，就会发生不是人等机器就是机...
2022-07-15
“短期内千方百计地增加零部件库存可能是最好的办法，但增加成本又跟精益生产相悖，可特殊历史时期下又能怎么办呢？这是车企不得不面对的问题，也是只有车企才能回答的问题。 供应链危机席卷汽车业今年的宏观经济受地缘政治因素和新冠肺炎疫情影响甚大，国内汽车行业及背后庞大的产业链难免被殃及。自上海市经信委公布首批复工复产企业“白名单”以来，上海车企纷纷开始封闭式生产。再早之前，一汽集团长春5...
2025-12-10
我从来就不喜欢那些受丰田理念启发的“精益房屋”及其各种变体。首先，这些模型通常被视为具有规定性而非描述性的，因此那些初次接触精益理念的人往往会盲目采用或复制某个具体模型，而并不真正理解其背后的含义。
2025-12-03
数字孪生是工厂的虚拟数字化副本，可实现监控、事后分析、仿真测试、压力测试以及机器学习等多种功能。
2025-11-26
运动和运输是7种基本的浪费，应该消除或至少减少到最低限度，以便更精简。
