我们都知道，安全生产管理有三管三必须（管行业必须管安全，管业务必须管安全，管生产必须管安全），其实，在质量管理方面，同样也存在三管三必须，即管行业必须管质量，管业务必须管质量，管生产必须管质量。  比如，对某个公司来说，...

现代制造企业在进行精益管理时首先要想清楚的精益管理的概念、思想、目标等等。精益生产管理在给企业带来了不断的变化，同时也给企业带来了很好的经济效益，企业面对这样的精益生产方式一定要好好的把握，不能不重视，只有运用到自己的企业中，才能为自己的企...

自1990年，《改变世界的机器》发表以来，作为实体制造行业，没有一家企业不想拥有一条像丰田汽车那样的流水线，工人紧张有序，产品缓缓流动，每隔一段固定节拍就会有一件产品下线，直接入库销售。于是全世界掀起一股学习、引进精益生产之风，可谓轰轰...

即便单个管理领域，比如战略管理、绩效管理、精益生产、全面质量管理、全面预算管理等，就有许多成熟工具存在，了解它们，知道如何合适地应用显然是正确的，也会事半功倍。 但是，实际工作中，往往是单因子多变量问题和多因子多变量的问题...

精益管理体系，智能化升级转型，质量与效益提升