精益案例
2022-07-21 企业管理是否到位,最直观也最有效的观察是到工作现场看一下,良好的管理现场一定是整齐有序,这样的企业产品品质才有保证,人员的凝聚力和向心力会比现场混乱的企业好很多!但现实中往往有不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常。本文教你6招,轻松告别混乱的生产车间,赶紧学起来吧!1、提一提人机效率人和设备是一对矛盾,处理不好,就会发生不是人等机器就是机...
2022-07-15 “短期内千方百计地增加零部件库存可能是最好的办法,但增加成本又跟精益生产相悖,可特殊历史时期下又能怎么办呢?这是车企不得不面对的问题,也是只有车企才能回答的问题。 供应链危机席卷汽车业今年的宏观经济受地缘政治因素和新冠肺炎疫情影响甚大,国内汽车行业及背后庞大的产业链难免被殃及。自上海市经信委公布首批复工复产企业“白名单”以来,上海车企纷纷开始封闭式生产。再早之前,一汽集团长春5...
2022-07-06 中国制造业经过几十年高速发展后,已经拥有了每年30多万亿的GDP,670多万家制造业企业,但仍然面对利润率低、核心竞争力差的困境。但中国作为全球互联网的先驱国之一,工业领域的数字化转型已经初具规模。很多龙头企业的转型探索和众多企业级软件供应商的高速发展,为制造业转型引领了目标、提供了有效的解决方案。总结出提升中国制造业企业核心竞争力的新路径:精益化制造为骨,数字化转型为筋。 一...
精益知识
2022-08-02 禅道·中国行【南京站】来了!扫码免费报名,一起玩转敏捷组织管理!
2022-07-21 1、清除质量检验和返工问题要使产品品质从商品的方案设计刚开始,始终到全部商品从生产流水线上生产制造出去,至少每1个阶段的品质都能保证百分之百的确保,那么质量检验和返工的问题大自然就变成不必要之事。因而,必须把“错误维护”的观念围绕全部加工过程,确保每这种商品只有严苛地依照恰当的方法生产加工和安裝,进而防止生产流程中将会产生的不正确。清除返工问题关键是要降低废料造成,严实凝视造成废料的各...
2022-07-21 企业管理是否到位,最直观也最有效的观察是到工作现场看一下,良好的管理现场一定是整齐有序,这样的企业产品品质才有保证,人员的凝聚力和向心力会比现场混乱的企业好很多!但现实中往往有不少企业的生产现场,放眼望去就是一个字:乱!管理者对此束手无策,甚至习以为常。本文教你6招,轻松告别混乱的生产车间,赶紧学起来吧!1、提一提人机效率人和设备是一对矛盾,处理不好,就会发生不是人等机器就是机...
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