精益生产的理念由来已久，它最早是在日本汽车巨头丰田公司的工厂中发现的。麻省理工学院在20世纪90年代在美国将精益制造概念化，在对美国和日本行业进行比较之后，丰田生产系统被归类为在精益管理指导下全面运行的第一个系统。随后，精益生产的管理思...

一直以来，组织管理的重要目标之一就是最大化组织效能。组织通过流程保障生产活动的标准化和顺畅性；管理者进行资源调配，定义每个岗位职责，通过计划、组织、领导、监控来促进资源利用的最大化；企业利用信...

精益管理方式也叫精益生产方式，最早由美国生产管理专家从丰田公司的管理实践中总结而来，它是一种被实践证明了的科学管理理念，并逐渐被越来越多的企业学习和借鉴。 1996年，James P.Womack和Daniel T.Jones在《改变世界的...

我们生活在一个剧烈变化的时代，其特点是不确定和几乎不可预测。快速适应从来没有像今天这样重要，对世界各地的企业来说，这通常意味着接受并充分利用数字化工具的潜力。关于精益、敏捷以及它们的协同效应，人们已经说了很多，但对于一家面临数字化转型前...

精益管理是一种全面管理模式，这种模式必须将精益管理工作引向深入，向工作态度、工作方式、职业素质、职业道德等深层次方面发展。有这样几个精益管理和改善哲学思想，值得管理者学习和活用：1、与短期绩效相比，员工成长更重要精益崇尚“以人为本”的...