精益管理知识

677   2020-09-30

精益用户体验的原则

实行精益用户体验的过程中,你会发现它有一套核心原则。这些原则涵盖了执行过程,协作,管理以及更多内容。遵循这些原则指导的团队使用精益用户体验方法将获益良多。在你的团队开始实施精益用户体验时,这些原则能为你的团队指明方向,将这些原则...
759   2020-09-26

全面解读什么是精益

1. Lean 的背景20世纪初,从美国福特汽车公司创立第一条汽车生产流水线以来,大规模的生产流水线一直是现代工业精益生产定义精益生产定义生产的主要特征。大规模生产方式是以标准化、大批量生产来降低生产成本,提高生产效率的。这种方...
678   2020-09-22

精益开发的三大要点

精益管理是丰田模式的一套最先进的企业运营管理方法、是企业变革的手段、是企业战略执行的工具,是一种思维方式。这种管理模式的最高境界就是调动全体员工不断学习、积极参与、持续改善的企业文化。精益,是一种思想,一种哲学,一个方法...
50年代日本丰田汽车公司创造了丰田生产方式,经过美国MIT为首的学术界和企业的效仿和发展,到上个世纪90年代中期,已经形成为一种新的管理观念——“精益思想Lean Thinking”。精益思想在制造业中的应用,即“精益生产Lea...
项目范围是指为了成功达到项目的目标,项目所规定要做的事项。确定项目范围就是定义项目管理的工作边界,确定项目的目标和项目可交付成果,即为项目界定一个界限,划定哪些事项是属于项目应该做的,而哪些事项是不应该包括在项目之内的。确定项目范围是项目起...
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