精益管理知识
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2021-09-11
从科学管理到丰田生产模式,精益是如何产生的?
现在我们所熟知的精益生产,是经历了多少流变过程才发展至今的呢?一、科学管理理论:建立科学化的、标准化的管理方法1878年,22岁的弗雷德里克·温斯洛·泰勒进入米德维尔钢铁公司做机械工人,当时米德维尔内部早已...
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2021-09-08
人员更替太快的工厂,精益生产应该怎么推?
员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题,与此同时,精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展,越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而,中国企业在实施精益生产并享受精...
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2021-09-03
先造人,再造车 - 没错,这就是给力的丰田文化!
如果你有机会参加“企业文化”、“企业战略”或者“精益管理”方面的培训,几乎每一位培训老师都会跟你提到“丰田文化”。我读完《丰田文化》这本书,对我最直接的“刺激”有两点:中国为什么五六十年造不出一款“全世界可以跑”的汽车?我...
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2021-08-31
PDCA,(详解)万能的质量工具
PDCA是一个很简单的东西,一听都懂,但是用起来就比较难,5S跟PDCA一样,都是属于那种知易行难的东西,就是了解很容易,做起来很难,坚持很难。如何判断一个人是不是快乐?有两个标准:1.第一个标准就是每天早上醒来,是不是很...
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2021-08-24
看板管理,让管理看得见!
一、看板管理的定义只要走到现场一看,不管是谁都可以很清楚的指出问题点和对策的要点,这就是现场的一种管理方法。 1.看板管理的目的:Just in time 2.看板管理的用途问题点的显...
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