员工流失率高正成为社会和企业日益头痛的劳动力问题，与此同时，精益生产在中国各行业也正雨后春笋般蓬勃发展，越来越多的企业意识到通过实施精益生产减少库存、缩短周期、降低成本的重要性与迫切性。然而，中国企业在实施精益生产并享受精...

如果你有机会参加“企业文化”、“企业战略”或者“精益管理”方面的培训，几乎每一位培训老师都会跟你提到“丰田文化”。我读完《丰田文化》这本书，对我最直接的“刺激”有两点：中国为什么五六十年造不出一款“全世界可以跑”的汽车？我...

PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。如何判断一个人是不是快乐？有两个标准：1.第一个标准就是每天早上醒来，是不是很...

一、看板管理的定义只要走到现场一看，不管是谁都可以很清楚的指出问题点和对策的要点，这就是现场的一种管理方法。 1.看板管理的目的：Just in time 2.看板管理的用途问题点的显...

质量管理对于一个企业的重要性是毋庸置疑的，然而真正做好管理却并不容易，质量管理大师戴明针对企业管理过程中的问题，提出了十四条管理原则。一、创造永恒不变的目的：提高产品与服务质量管理不是临时举措，质量管理要落实在持...