PDCA是一个很简单的东西，一听都懂，但是用起来就比较难，5S跟PDCA一样，都是属于那种知易行难的东西，就是了解很容易，做起来很难，坚持很难。如何判断一个人是不是快乐？有两个标准：1.第一个标准就是每天早上醒来，是不是很...

一、看板管理的定义只要走到现场一看，不管是谁都可以很清楚的指出问题点和对策的要点，这就是现场的一种管理方法。 1.看板管理的目的：Just in time 2.看板管理的用途问题点的显...

质量管理对于一个企业的重要性是毋庸置疑的，然而真正做好管理却并不容易，质量管理大师戴明针对企业管理过程中的问题，提出了十四条管理原则。一、创造永恒不变的目的：提高产品与服务质量管理不是临时举措，质量管理要落实在持...

一、半导体短缺困扰着整个汽车行业的发展，而这个行业的巨头丰田却几乎没有受到影响。该公司的生存战略可能标志着全球制造业范式的转变。全球消费者对新车的需求激增，是经济因为新冠肺炎疫情而放缓后复苏的最有希望的迹象之一。但受到...

MES（Manufacturing Execution System，生产执行系统）这个名词从诞生之日起， 美国先进制造研究机构（AMR）、国际MES协会（MESA）、国际标准化组织（ISA）这些权威机构各种诠释，说得都对，可总...