一、看板管理的定义只要走到现场一看，不管是谁都可以很清楚的指出问题点和对策的要点，这就是现场的一种管理方法。 1.看板管理的目的：Just in time 2.看板管理的用途问题点的显...

质量管理对于一个企业的重要性是毋庸置疑的，然而真正做好管理却并不容易，质量管理大师戴明针对企业管理过程中的问题，提出了十四条管理原则。一、创造永恒不变的目的：提高产品与服务质量管理不是临时举措，质量管理要落实在持...

一、半导体短缺困扰着整个汽车行业的发展，而这个行业的巨头丰田却几乎没有受到影响。该公司的生存战略可能标志着全球制造业范式的转变。全球消费者对新车的需求激增，是经济因为新冠肺炎疫情而放缓后复苏的最有希望的迹象之一。但受到...

MES（Manufacturing Execution System，生产执行系统）这个名词从诞生之日起， 美国先进制造研究机构（AMR）、国际MES协会（MESA）、国际标准化组织（ISA）这些权威机构各种诠释，说得都对，可总...

生产能力（产能）对于所有企业以及企业所有层级来说，都是一个重要的问题。生产能力是指一个作业单元满负荷生产所能处理的最大限度。这里的作业单元可以是一个工厂、部门、机器或单个工人。在计算生产能力时要把握以下内容：一、确...