文中详述了一个实例，通过该实例您将看到精益管理的方式和问题解决方案具体是如何帮助敏捷团队的。

精益管理推行成功的七个关键因素是什么？

在企业内推行精益管理的能力：学会系统思维+心怀精益思想+熟练改善技法+清晰实施方法+巧妙布局机制

精益生产100问

企业一把手对精益六西格玛的坚定信念和大力支持将对精益六西格玛的成败起到决定性的作用。