“精益化"生产与“大规模"生产的区别？

在企业施行精细化管理的过程中，主要是注重细节和过程，突出质量的重要性。而精益化管理是对于精细化管理的提升，主要是突出成效和结果。

生产现场七大改善要点

在车间生产现场，可采用的精益生产方式方法很多，在此，我们只对生产线如何进行产品快速换线进行分析与运用。

从市场、客户手上接到了订单，却经常生产不出来，无法准时交货，这不但影响了客户对我们的信任，甚至导致客户索赔和后续的合作，后果是严重的；那么如何确保不延误并准时交付呢？