一、精益（Lean）提到精益，大家首先想到的肯定是“精益生产”，其中最具代表的就是日本的丰田公司，其最终演变成为了一种新的管理方式。精益生产是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不...

即使丰田生产方式和丰田的经营成果是一个客观存在，但是不同专家从不同层面的解读和演绎，也总结出了众多的精益模型。至于如何在企业推行精益生产，更是八仙过海、各显其能。总体来说，精益生产还是缺少一个包括整个生产系统的推行逻辑。一...

一个公司，准备导入精益生产，如何高效开展落地。很多精益工作者认为精益生产的导入，应从企业正常的管理入手，建立规则，改善实施，稳步提升。在我们看来，一个从未接触精益的企业，初次导入精益生产工作应该遵循以下方法。

公司在生产过程中通常都存在效率低、库存大等问题，精益生产即是秉着消除浪费的原则进行流程再造，提升生产功率，降低库存，去掉全部非增值环节，以下是精益生产管理改进办法。一、减少在制品停滞时间据调查，很多企业产品在各工序...

工业工程作为一门工程学科，经过一百多年的发展形成了很多先进的思想、方法和技术，如：福特汽车公司在1913年创立的流水线生产方式大大地缩短了加工时间和降低了生产成本；日本丰田汽车公司在19世纪中期提出了...