精益管理的精髓

2017-11-21 17:27:00
liyanling
原创
599

“精”——少投入、少消耗资源、少花时间,尤其是要减少不可再生资源的投入和耗费,高质量。

“益”——多产出经济效益,实现企业升级的目标。更加,精益求精。

精益企 的概念始创于丰田公司(Toyota) 野耐一 (Taiichi Ohno)实行的即时生产( Just-in -Time ,简称JIT)概念,其核心是在企业的生产环节及其它运营活动中彻底消灭浪费现象。

在过去, 精益思 往往被理解为简单的消除浪费,表现为许多企业在生产中提倡节约、提高效率、取消库存(JIT)、减少员工、流程再造等。但是,这仅仅是要求“正确地做事”,是一种片面的、危险的视角。

而现在的 精益思 ,不仅要关注消除浪费,同时还以创造价值为目标“做正确的事”。归纳起来, 精益思 就是在创造价值的目标下不断地消除浪费。

文章分类
联系我们
联系人: 阿道
电话: 17762006160
地址: 青岛市黄岛区长江西路118号青铁广场18楼