这可能是真的，可能不止于此，但到最后，如果这个名字坚持下去，社区采用和使用它，它将没有什么区别。
Lean在Lean之前有很多名字
首先要记住的是，在20世纪80年代初，在“精益”最终被广泛采用之前，精益有很多名字。我不记得了，但我想当时的强硬派欢迎精益，因为它只是他们心爱的“准时制”或“日本方法”的重新命名，在当时嗡嗡作响的许多名字中。
然而，精益（制造业）在传播到整个企业之前，已经进入了工业用语，在其发展过程中去掉了“制造业”的后缀。不到十年后，对品牌重塑的同样批评会嘲笑他们的作者，因为Lean这个名字完全被接受，时尚和使用。
机会主义者的营销
每次一个概念得到关注，是炒作，机会出来的蓝色把自己变成长达一年的专家一夜之间。它发生在精益制造，六西格玛，卓越运营，DDMRP等等。有了他们，培训课程和咨询服务很快就会蓬勃发展。一些组织建议用认证项目、彩色腰带等将小麦从谷壳中分离出来，但本质上这些也是机会，可以在潮流中冲浪。用不了多久，“严肃”的组织就会提出要坚持的标准，以及要出售的合规性审计。这是生意这是不可避免的。不知何故，我是其中的一部分。
我喜欢精益4.0的理念
尽管有怀疑论者和机会，我喜欢精益4.0作为精益在数字时代的演变。在写这篇文章的时候（2019年3月），我只有一种直觉，即使精益是高度适应性的，技术浪潮和不断增长的数字化也会对精益产生影响。它的适应性和范式的转变很有理由将其命名为精益4.0。时间会证明是否有更多的人同意我的观点，精益4.0这个名字是否会被广泛采用，是否会被坚持下去。如果没有，关于这个主题的最后一篇文章将关闭它。在此之前，你可能有兴趣订阅这个博客，并收到每一篇新文章的通知。
原文出处： https://hohmannchris.wordpress.com/2019/03/11/lean-4-0-nothing-but-rebranding-good-old-lean-manufacturing/